🏢 專為中小企業設計的人資服務
50人以內的公司，
也值得有專業人事制度
沒有專職HR、老闆自己兼人資？
制度沒做好，一個勞資糾紛就可能損失慘重。
讓星耀整合顧問幫你把人事做對、做合法。
沒有專職HR、老闆自己兼人資？
制度沒做好，一個勞資糾紛就可能損失慘重。
讓星耀整合顧問幫你把人事做對、做合法。
工作規則沒申報、出勤紀錄格式不對、加班費算錯——檢查當天才發現，已經來不及了。
高罰款風險勞動契約條款不完整、資遣程序走錯、沒有書面紀錄——對方一提申訴，你幾乎沒有籌碼。
爭議處理困難底薪＋獎金＋抽成的結構，加班費怎麼算？特休怎麼折？算錯的法律責任可能回溯好幾年。
潛在薪資補發現況盤點與合規評估，出具健檢報告書，提供改善優先順序建議。
依勞基法第70條草擬，含輪班／排班條款，協助送主管機關核備。
正職／兼職／承攬契約分版設計，含試用期、競業禁止條款書面化。
工時合規設計，薪資結構（底薪／獎金／抽成），加班費計算 SOP。
職場霸凌防治（2026/7/1 已施行，10 人以上須設申訴管道）、性騷擾申訴制度、安全作業規範建置。
來函諮詢及回覆策略，資遣／解雇流程陪跑，勞資調解出席代理。
事前自我稽核清單，文件補強建議，陪同檢查、協助回覆裁處。
結構式面談表設計，試用期考核制度，在職訓練與留才方案規劃。
勞資會議代表選派、議程設計、會議紀錄格式與備查作業，符合法定應辦事項。
專注服務 50 人以內、沒有專職人資的中小企業。
不用養一個全職 HR，也能用顧問的方式，把人事制度做合法、做完整。
每個案子親力親為，從健檢到制度建立、從糾紛應對到勞動檢查，全程陪跑。
情境示意：顧問到府健檢與制度諮詢
職安法職場霸凌防治專章已於 2026 年 7 月 1 日施行。這一區整理雇主依規模該做什麼、收到申訴後的法定時限，以及被申訴人是老闆本人時的處理方式。
勞檢通知、陳述意見、裁處書——每一關都有法定時限與可以主張的事項。錯過就只能認罰。
通勤職災認定、公傷病假、原領工資補償與保險抵充。這一區的重點是把「該給的給足、不該重複給的不要多給」算清楚。
工作規則、勞動契約、薪資與工時制度、勞資會議。爭議發生時能不能站得住，取決於這些文件在事前有沒有做對。
資遣預告與通報、試用期解僱、調解出席。勞資爭議多數不是輸在事實，是輸在程序。
青創、微型鳳凰與政府補助計畫的資格門檻與計畫書要點。補助不用還但競爭激烈；貸款只要條件到位，通過機會高得多。
